ST华闻2.3亿股权纠纷二审:上市公司买资产,最怕"承诺兑不了现"

一笔交易,本诉5000万,反诉1.82亿——买卖双方都觉得对方欠自己。
2026-09-03商业×法律商业×法律

一笔交易,本诉5000万,反诉1.82亿——买卖双方都觉得对方欠自己。


2026年9月1日,ST华闻(000793.SZ)公告:公司收到海南高院《应诉通知书》,公司起诉林广茂的股权转让纠纷案,一审判决后林广茂提起上诉,二审已立案受理。

涉案金额有多大?

本诉5000万元及相关费用,反诉1.82亿元。合计超过2.3亿元。

这不是一笔普通的股权转让纠纷。它集中体现了上市公司收购资产时最常见的雷区:业绩承诺、股权回购、估值调整,最后变成"你告我、我反诉你"。

一、商业逻辑:为什么上市公司爱买资产又爱打官司

对上市公司来说,并购是快速做大规模、切入新业务、提振市值的常用手段。

但并购有个先天矛盾:

买方想买的是未来,卖方想卖的是现在。

未来怎么定价?靠预测。预测怎么保证?靠对赌、业绩承诺、股权回购、估值调整条款。

问题在于,这些条款设计得再漂亮,一旦标的公司业绩不达预期、行业环境变化、或者双方对条款理解不一致,官司就来了。

ST华闻这个案子,从5000万本诉到1.82亿反诉,说明双方对交易的认知已经出现了根本性分歧。

二、法律视角:股权转让协议里最容易埋雷的三个条款

从法律上看,这类纠纷通常围绕三个核心条款展开:

第一,业绩承诺与补偿条款。

卖方承诺未来几年净利润达到多少,没达到就补偿。问题常出在:承诺基数怎么算?扣非净利润还是归属于母公司净利润?非经常性损益怎么剔除?补偿是现金还是股份?

这些细节不写清楚,业绩一滑坡,双方就开始扯皮。

第二,股权回购条款。

通常约定:如果业绩未达标、未按期上市、或出现重大违约,买方有权要求卖方回购股权。反过来说,卖方也可能主张买方未按约付款、未配合工商变更,从而触发自己的回购义务。

回购价格怎么算?是原价加利息,还是按净资产估值?利息是单利还是复利?这些都会成为争议焦点。

第三,违约责任与估值调整。

一旦触发违约,是赔直接损失还是预期利益?违约金上限是多少?估值调整是双向还是单向?

很多协议只写"违约方赔偿守约方损失",但没有约定计算方式。真到诉讼阶段,双方都要举证损失,成本极高。

三、为什么这起案子一审没完,二审又来了

ST华闻公告没有披露一审判决具体内容,但从林广茂上诉、反诉金额1.82亿来看,一审判决很可能没有支持他的主要诉求,或者支持了ST华闻的部分主张。

反诉金额高于本诉,说明卖方认为自己才是受损方。

这类案件的共同特点是:不是单一法律问题,而是商业判断、合同解释、证据认定的综合体。

法院要判清楚,需要回到协议文本本身:

  • 哪一条款触发了争议;
  • 触发条件是否成就;
  • 双方有没有履约瑕疵;
  • 损失如何量化。

四、对并购交易方的启示

这起案子给做并购的老板们提了几个醒:

✅ 对赌条款要写得可执行——指标定义、计算口径、补偿方式、时限,越具体越好;

✅ 回购价格要预先约定——别等出事了再商量"值多少钱";

✅ 分期付款与工商变更要挂钩——钱付了、股权没过户,或者股权过了户、钱没付清,都是雷;

✅ 争议解决条款别忽略——仲裁还是诉讼、管辖地在哪里、适用法律是什么,这些会影响维权成本和效率。

五、潘律师的独家判断

我经手的并购纠纷里,十有八九不是"对方一开始就想骗我",而是双方签协议时把未来想得太好,把风险想得太少。

最常见的一个坑:买方为了促成交易,接受了卖方宽松的业绩承诺;卖方为了拿到高估值,承诺了一个自己也没把握的业绩。最后两边都赌输了,法庭见。

好的并购协议,不是让双方都满意,而是让双方都不满意但都能接受。

这意味着条款要平衡、风险要分配、退出路径要清晰。凡是觉得"以后再说"的地方,基本都是以后的争议点。

律师提醒

广东华商律师事务所潘杰峰律师提醒:上市公司并购,法律审查不能只做"形式合规"。

对赌、回购、估值调整这些条款,光写在协议里不够,要能落地、能量化、能执行。否则一笔收购最后变成2.3亿的诉讼,买方卖方都脱一层皮。对中小企业主来说,这套逻辑同样适用——你买别人公司、或者卖自己公司股权时,别只看估值,更要看承诺能不能兑现、兑现不了怎么办。

潘杰峰律师
广东华商律师事务所 | 深圳执业律师
企业管理硕士 · 连续创业者 · 执业律师
专注公司治理、股东纠纷、股权设计、常年法律顾问
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